Сап биз, несколько лет думаю чем заняться, но все идеи останавливаются, или продолжается поиск сверх прибыльной, работающей без ошибок (то есть фактор случайности отбрасывает проект), в определённом месте определённое время, кароч никак.Также ломает проектирование отсутствие уверенности в защищенности проекта. Придут, настучат, отберут, исхитрятся и луюди умнее сделают нежизнеспособным реализацию. Как быть. Тред о самой психологии бизнесача.Ну и купить оборудование на полмиллиона не проблема, для вкатывания, у меня подводит именно проектирование и остановка на этом этапе.Нет более мудрых товарищей? Предпочитаю смотреть на помощь как на потенциальное соперничество.
Также останавливает, что:Приобретем или производим партию, есть склад. Далее разговор о снабжении с оптовиками или потребителями. Но в каком случае товар может остаться на складе не разобранным, и теряем регулярность сбыта.То есть сама цепочка входа на рынок теряется у поставщика, и находится во власти потребителя, это не правильно.
Медсестра, два кубика бизнес-молодости этому неуверенному!
>>917455Молодо-зелено не придаёт уверенности, напротив, полная уверенность приостанавливает проект. Чзх
Неплохо бы узнать у сложившегося проекта о делах, но я нахуй нужен успешному проекту.Свой рынок окажется бесполезным, и?
>>917456Не бывает вкатываний без косяков и ошибок. Сразу надо понять, что сложностей не избежать, надо воспринимать их как рабочий момент, быть готовым заниматься их решением. По этой же причине не стоит вкатываться на последние деньги, нужно иметь финансовую подушку.
>>917462Ну вот подушка, для риска, сколько они должны быть от основного размера вложений? 10,20,30%?Что риск не сожрал все с начала. И тут хочешь узнать безопасные отрасли, но так, узная, эта отрасль перестаёт привлекать. И бесконечный поиск отрасли
Может нужно сотрудничество/сотрудники для результата, тоже интересно, помогло кому нибудь?
>>917465Чем больше, тем лучше же!В идеале надо иметь достаточно средств, чтоб тянуть своё предприятие 1-3 месяца без дохода. Учитывать возможные незапланированные расходы.Если какая-то супердоходная отрасль и есть возможность туда вкатиться, то стоит прикладывать усилия, а если это просто поиски вслепую, то стоит заниматься тем, что знаешь сам хорошо, искать других, кто это делает и делать так же как они.
>>917466помогло онли когда пришлось расширяться, слил всю обезьянью работу на сотрудников, ибо сам просто физически не справился бы теперь паранойю как бы не увели технологию. все равно считаю слишком дохуя действий и тонкостей для выхлопа в 150к в то время когда конкуренты крутят ценник в два раза больше и норм
Спасибо что ответили сейчас почитают, также вот соблюдение прав предпринимателя останавливает, или много волнуюсь, или не сталкивался, что вложив 300к условно встретить препятствие на 500к и пропадает желание бороться
>>917471>1-3 месяца без доходаЭто собственная инициатива, или энтузиазм, ради этого?Также, перед началом, расчитываю месячную прибыль, ну 30 40%условно. Останавливает фактор неизвестности, вдруг, расчёты теряют привлекательность. "Если этого не происходило, какая цель расчёта"? Энтузиазм, катить телегу мне? Где реальное движ >>917472наверх? Или покупатели будут сопротивляться, и ты такой да н.... Вас!>>917472 У меня ещё не запущено предприятие
Воодушевляет наличие средств и инструментов на массовость, повторение, серийность продукта, сбыт не сложно придумать, и запустить. Этого добра за годы можно начитаться и узнать. Вот платформа для запуска не работает.
>>917477слишком много ужасно построенных предложений и слишком мало действий. начинай открыть короч.
По времени тоже. Не получается подобрать достаточно не продолжительный период деятельности, чтобы было достаточно средств для нового оборота.в этом достаточно теряется поиск более быстрой, новой отрасли с более оборотом, более объёмом, что также губит проект из-за рисков, веса ответственности и периода оборота средств. Есть решение? Можете сказать "тебе мешает рынок".
Также пугает необходимость собирать деньгиза выполнение работ. Покупатель можен наебнуть, взбрыкнуть и уйти от ответственности, может у него изначально такой умысел. Ну и доказывать болг,вымогать тоже для меня не понятно - с правовой позиции разрешено ли требовать от потребителя компенсацию, если есть свидетельство оказанных работ? Безопасность проекта.
Как понять, что занятие и план протянут дольше твоих усердий, чтобы дело работало после запуска, без постоянного, или с большей силой упора? Как понять, что не остановится через полгода? Только практика.
>>917453 (OP)мимо бизнесмен из семьи бизнесменовя тебе так скажу:1 в бизнесе должен быть опыт в той сфере, в которую ты лезешь. т.е. пойти открыть бар, если ты никогда не работал барменом - манямирок. не путаем с девелопментом, когда даем бабло макаке, которая нанимает директора и пилит бар - это другое.2 бизнес должен быть интересным, но не факт, что интересный бизнес будет прибыльным
>>917734Ну хорошо, допустим есть наставник, готов ли он впустить на рынок игрока? Будет ли он растит его, однажды он отделиться. Нужно цепляться за окружение собственника, иначе на рынок не зайти?Директор это человек в прошлом реализовавший предприятия,или управляющий, не собственник.Полетаев на самолёте, не будешь пилотом.План -организация людей приводит к выручке, если же люди не работают предприятие исчезнет.Спасибо за ответ
Ещё мне не ясен момента предприятие стремится нарастить капитал, и образовать собственность, но при этом оказывает услуги, создаёт продукт. Но для равновесия я определил, что если предп-е потерпит расход, то маржевой доход будет больше него. Ради этого нужен потребитель
То есть вклад будет убыточным, чтобы вырасти в плюс. И периодичность запустить
То есть вклад будет убыточным, чтобы вырасти в плюс. И периодичность запустить. Вот тут человек с отцом в прошлом поставщик сигарет>>916064 (OP)
